Das Rektorat der MedUni Wien

gesetzliche Aufgaben gem. § 23 Abs. 1:

• Vorsitzender und Sprecher des Rektorats  
• Erstellung eines Vorschlags für die Wahl der Vizerektor:innen
• Leitung des Amts der Universität
• Verhandlung und Abschluss der Leistungsvereinbarungen (und eventuell auch der Gestaltungsvereinbarungen) mit dem:der Bundesminister:in
• Ausübung der Funktion des obersten Vorgesetzten für das gesamte Universitätspersonal
• Auswahlentscheidung aus Besetzungsvorschlägen der Berufungskommissionen für Universitätsprofessor:innen
• Führung von Berufungsverhandlungen
• Abschluss von Arbeits‐ und Werkverträgen
• Erteilung von Vollmachten gemäß  § 28 Abs. 1 UG

• Personalangelegenheiten, Abschluss von Qualifizierungsvereinbarungen
• Prozessmanagement
• Qualitätsmanagement und Evaluierung – Koordination
• Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit
• Koordination der zentralen Serviceeinrichtungen
• Koordination der Rechtsangelegenheiten
• Interne Revision
• Wahrnehmung der Gesellschaftervertretung für die ausgegliederten Einrichtungen (Tochtergesellschaften und Beteiligungen)

• Büro der Universitätsleitung
• Kommunikation
• Personalabteilung und Personalentwicklung
• Rechtsabteilung
• Gender Mainstreaming
• Interne Revision
• Evaluierung und Qualitätsmanagement, Prozessmanagement
• Task Force Nachwuchsförderung

• Strategische Planung – Forschung
• Forschungsförderung inkl. Positionierung der klinischen Forschung in der Forschungsförderung
• Forschungskooperationen
• Prüfung von Forschungsaufträgen gemäß § 26 und 27 Abs. 1 UG
• Technologie- und Wissenstransfer
• IP-Strategie, Patentwesen, Lizenzvergaben
• Internationalisierung, Mobilitätsprogramme, Partnerschaftsabkommen
• Qualitätsmanagement und Evaluierung – Forschung
• Digitalisierung - Forschung
• Koordination der Core Facilities und Tierfacilities
• Good Scientific Practice
• Responsible Science

• Forschungsservice (nationale Förderungen, Europabüro)
• Technology Transfer Office
• International Office und Mobilitätsprogramme
• Koordinationszentrum für Klinische Studien
• Taskforce Nachwuchsförderung und Innovation
• Taskforce Leadership and Reputation
• Taskforce Green University

• Vertretung des Rektors in der Repräsentation der Medizinischen Universität Wien nach außen (bei Verhinderung des VR Klinik)
• Aufnahme von Studierenden inkl. Aufnahmeverfahren
• Lehr- und Prüfungswesen
• Verzeichnis der Lehrveranstaltungen
• Studienrecht
• Qualitätsmanagement und Evaluierung – Studium und Lehre, Weiterbildung
• Entwicklung des Studienangebots
• strategische Planung – Curricula
• Universitätslehrgänge und Maßnahmen zu lebensbegleitendem Lernen (inkl. LLL-Strategie)
• Fachaufsicht über die Curriculumdirektor:innen und -koordinator:innen
• Habilitationen
• Bibliothekswesen
• Ehrungen
• Alumni-/Alumnaebetreuung

• Studienabteilung
• Bibliothek
• Teaching Center

• Finanzmanagement (inkl. Liquiditätsmanagement, Finanzierungen, Finanzbuchhaltung)
• Buchhaltung, Steuern und Bilanzierung
• Rechnungswesen, Controlling und Budgetierung
• Berichtswesen
• Beteiligungscontrolling
• Drittmitteladministration
• Risikomanagement
• Beschaffung
• Gebäude-, Sicherheits- und Infrastrukturmanagement
  (inkl. sonstige Services)
• IT-Services
• Arbeitnehmer:innenschutz, Sicherheitseinrichtungen und arbeitsmedizinische Betreuung (soweit diese Agenden in den Verantwortungsbereich der Medizinischen Universität Wien fallen)
• Krisenmanagement
• klinischer Mehraufwand (gemeinsam mit dem VR für Klinische Angelegenheiten): (i) Fragen des Kostenersatzes gemäß § 55 KAKuG, (ii) Maßnahmen im Rahmen der Zusammenarbeit gemäß „Universitätsmedizin Wien“ und § 29 Abs 5 UG, (iii) Fragen zum AKH‐Informationsmanagementsystem (AKIM), (iv) Investitionen, Anlagen und Bauangelegenheiten AKH

• Finanzabteilung
• Gebäude-, Sicherheits- und Infrastrukturmanagement
• IT-Systems & Communications
• Controlling
• Task Force „Vorklinischer Campus“ 

• Vertretung des Rektors in der Repräsentation der Medizinischen Universität Wien nach außen
• Vertretung der Medizinischen Universität Wien im Management Board gemäß „Universitätsmedizin Wien“ (Einbringen von Beschlussvorlagen in das Rektorat und Berichte in den Universitätsrat)
• Qualitätssicherung und Evaluierung – Klinischer Bereich
• klinischer Mehraufwand (gemeinsam mit dem VR für Finanzen): (i) Fragen des Kostenersatzes gemäß § 55 KAKuG, (ii) Maßnahmen im Rahmen der Zusammenarbeit gemäß „Universitätsmedizin Wien“ und § 29 Abs 5 UG, (iii) Fragen zum AKH‐Informationsmanagementsystem (AKIM), (iv) Investitionen, Anlagen und Bauangelegenheiten AKH
• beratendes Mitglied der Kollegialen Führung des AKH
• Strategische Planung – Klinischer Bereich und Gesamtkoordination
• Koordination Universitätskliniken
• Entwicklung und Monitoring zur Internationalisierung des Klinischen Bereichs 

• Task Force KA-AZG
• Task Force ÄrztInnenausbildung
• Task Force „Universitätsmedizin Wien“
• Task Force Baulicher Masterplan